大浪淘沙沉者為金，風卷殘云勝者為王。
前幾天，有個朋友告訴我，國慶游想找個旅行社報個定制游，讓我給推薦個靠譜的旅行社。我告訴他，現在只要還在堅持做旅游的，肯定都是靠譜。如果不靠譜，早就關門倒閉了。

1、8個月8000家旅行社門店注銷
上周五早上出門上班的時候，發現小區樓下那個旅行社門店已經換成了一家生鮮超市的門頭。
這家門店是去年五月份開的，因為以前從事過旅游，每每在路邊看到旅行社門店，都會一種親切的感覺。
記得當時開業的時候，我從樓下路過還專門去店里跟老板聊了一會兒。這家老板以前并沒有旅游從業經驗，只是覺得現在出去的旅游的人挺多，覺得有市場，便心血來潮加盟了一家旅行社門店。
自從疫情爆發以后，我就很少再看見這個門店開門營業，直到6月份之后，才又開始重新營業，而進去咨詢的人卻少的可憐。
在苦熬了三個多月之后，老板還是選擇了關門大吉。

2、有多少旅行社被困死在了2020？！
根據文旅部發布的《文化和旅游部2019年度全國旅行社統計調查報告》顯示：
截至2019年12月31日，全國旅行社總數為38943家，旅行社門店有60000家。而根據業內人士透漏，這個數據只是官方可查的數據，實際上全國的旅行社數量要遠遠高于這個統計。保守估計，2019年全國的旅行社數量至少要在45000家以上。
可以說在旅游業這個大生態圈當中，旅行社絕對起著舉足輕重的作用。這個從各個景區、酒店、航空公司給予旅行社團隊的特殊優惠政策就能可窺一二。
然而到了2020年，這一切都發生了變化！
筆者近日從天眼查得到的數據顯示：截止今年8月底，全國至少已經有超過上萬家旅游企業注銷關閉，旅行社門店的注銷數量更是達到了8000家。
這個數據還不算那些還在辦理注銷流程，尚未注銷完畢的旅游門店，如果加上這些，旅行社門店實際減少的數量會更多一些。

3、行業復蘇下的旅行社生死困局
可以說，這場突如其來的疫情，徹底將數萬家旅游機構困死在2020。
比困局更可怕的是，即便是旅游業迎來了復蘇，這些被困的旅行社仍然難以實現真正意義上的突圍。目前，旅行社難以破局的原因主要有以下幾點：

1、出境游尚處于被封禁的狀態
大家都知道，旅行社的主力業務主要在國內游長線游和出境游。國內游剛剛恢復不久，而出境游尚未開放，之前做出境游的旅行社為了生存，只能轉變業務方向，加入到國內游的大軍中來。千軍萬馬鏖戰國內游，加劇了整個行業的競爭。
2、人們出行方式發生了改變
除了主力業務口的縮小，人們出行方式的改變進一步加劇了旅行社業務方向的困境，“恐疫”心理讓人們開始更多地選擇了自駕游。
3、經濟壓力使人們開始消減旅游預算
今年生意難做錢難賺，是大家都深有體會的。經此一役，人們開始改變已有的消費習慣，之前出境的改成了國內游，國內改成了周邊游。一年兩次改成了一年一次，甚至兩年一次......
4、臨時轉型升級并非一件易事
今年各行各業最高頻率提到的兩個字，恐怕就是“轉型”了，旅游業更是如此。然而對于傳統旅行社來說，想要實現臨時轉型真的不是一件簡單的事。
4、大浪淘沙之后，沉者為金
雖然有不少旅行社，門店在困局之中選擇了注銷關閉，但很大一部分旅游企業還是堅持了下來。
那么，哪些旅行社注銷了？哪些旅行社堅持了下來？哪些旅游從業者離開了，哪些從業者留了下來呢？
最近，我也發現了一個很有意思的現象，離開的大都是那些新進行業不久，沒有客戶積累，或者在行業呆的時間也不短，但業績一直不好的旅游機構和個人。
而那些在旅游行業干了多年，有一定人脈資源和客戶積累，平時業績不錯的機構和個人都堅持了下來。
為什么呢？還是那句話：大浪淘沙沉者為金,風卷殘云勝者為王。
被困死的根本不是這場疫情，即便沒有這場疫情，該被淘汰的還是會被淘汰，該堅持不住的依然會黯然離場。
反之，那些有能力，有業績，有資源，有實力的依然會屹立不倒。